برامج إدارة المشاريع

pic909619

(The Project Management Office (PMO

مكتب إدارة المشاريع

 

لمن الدورة؟
تم تصميم هذه الدورة للأفراد الذين يحتاجون إلى معرفة كيفية تخطيط وتنفيذ إنشاء مكتب إدارة المشاريع المناسب داخل شركاتهم. كما تم تصميمها لمدراء إدارة المشاريع والبرامج ومدراء المحافظ والمشاريع والأفراد الذين يحتاجون إلى فهم هذا المجال.

 

المحتوي :

التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع
الغرض من مكتب إدارة المشاريع
فوائد إنشاء مكتب إدارة المشاريع
وظائف وتنظيم مكتب إدارة المشاريع
مكتب إدارة المشاريع: الترويج للتميز في إدارة المشاريع
التخطيط لتقديم مكتب إدارة المشاريع
تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشاريع
معالجة تحديات مكتب إدارة المشاريع
كيفية الاعداد لمكتب إدارة المشاريع PMO.
إدارة محافظ المشاريع (PPM) .
خلق الكفاءات الأساسية - و PMOكمركز للتميز.
تطوير أساليب إدارة المشاريع.
تقارير العمليات.
لوحات المعلومات لتقديم التقارير إلى الإدارة / المدراء التنفيذيين.
الجودة والتحسين المستمر.
أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل النزاعات.
خلق فرق عالية الأداء.


مدة البرنامج : 35 ساعة


pic909593

دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP


نبذة عن الدورة :
شهادة المحترف في إدارة المشروعات Project Management Professional (PMP®) هي أكبر وأهم الشهادات المعترف بها عالمياً في مجال إدارة المشروعات ويمنحها معهد إدارة المشاريع (®PMI)، وهي تثبت خبرات وقدرات حامليها على إدارة المشروعات في مختلف المجالات بنجاح ومهارة. ويتم الحصول على الشهادة بعد اجتياز الاختبار المعتمد. ويتطلب أداء الاختبار دراسة المنهج المعتمد من خلال جهة تدريب معتمدة من معهد ®PMI


الهدف من الدورة :
التعرف إلى دورة حياة المشروع Project Life Cycle و التعرف على جميع جوانبه كما يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعمليا على إتقان علم وفن إدارة المشاريع. وهو احد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار شهادة ®PMP. سيتم اعتماد المادة التعليمية لكتاب ®PMBoK النسخة الخامسة المعتمد من أكاديمية إدارة المشاريع، وسيعطى المتدرب جرعات مكثفة من التمارين العملية والأمثلة التطبيقية. يحصل المتدرب على شهادة حضور دورة معتمدة ويعتبر بعدها مؤهلا لدخول اختبار شهادة ®PMP.


لمن الدورة :

مدراء المشاريع ومدرائهم ومساعديهم و أفراد فريق المشروع.ممن يرغبون في اجتياز امتحان مدير مشروع محترف (PMP ®) من المحاولة الاولى
مدراء المشاريع الذين يرغبون في موائمة ممارساتهم العملية مع “الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
كل من يرغب في اجتياز امتحان مدير مشروع محترف (PMP ®) من المحاولة الاولى
المهندسون في مختلف التخصصات.


ملخص محاور الدورة
مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد.
إدارة تكاليف المشروع.
الإطار العام لإدارة المشروعات.
إدارة موارد المشروع البشرية .
دورة عمل وتنظيم المشروع.
إدارة أخطار المشروع.
مراحل إدارة المشروع .
إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع .
إدارة تكامل المشروع.
الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
إدارة نطاق عمل المشروع .
ادارة اصحاب المصحلة.
إدارة وقت المشروع.
إدارة جودة المشروع.
إدارة اتصالات المشروع

مدة الدورة : 35 ساعة تدريبية معتمدة


pic909595

دورة ادارة المخاطر الاحترافية RMP

نبذة عن الدورة :
شهادة محترف إدارة المخاطر المهنية PMI Risk Management Professional هي من الشهادات المهنية المطلوبة على مستوى العالم ، و اللتي يمنحها معهد إدارة المشاريع الأمريكي PMI .
تعطي شهادة PMI-RMP حاملها تأهيلا مهنيا عاليا كخبير مخاطر مؤهل وقادر على إدارة المخاطر بشكل إحترافي في أي نوع من المشاريع ، و تقدم له أيضا ميزة كبيرة جداً في سوق العمل من حيث الراتب و الدرجة الوظيفية .


الهدف من الدورة :
وصف وفهم جميع عمليات إدارة المخاطر ، على النحو المبين في الدليل المعرفي PMI® ® PMBOK®
والتعرف على المعلومات اللازمة للتحضير للاختبار الدولي في إدارة المخاطر وسيتم بالدورة
استخدام أفضل الممارسات المعترف بها دوليا لإدارة مخاطر المشروع والعمليات وتطبيق تقنيات إدارة المخاطر لتحديد التكلفة الحقيقية والجدول الزمني للمشاريع والعمليات وايضا إظهار تأثير إدارة المخاطر الناجحة على المنظمة وتجنب تجنب المخاطر المحتملة .
كما تهدف الدورة الي التعريف بالمبادئ الاساسية وتقنيات إدارة المخاطر وكيفية تطبيقها على الإدارة اليومية للمشاريع والعمليات.


الفئة المستهدفة

لقد صممت دورة ®PMP للأفراد الذين يعملون في ادارة المشاريع ويرغبون في تطوير قدراتهم المعرفية في مجال ادارة المشاريع ولمدراء المشاريع الجدد والمحترفين، والمهندسين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم في مجال ادارة المشاريع بشكل احترافي وفق معايير إدارة المشاريع العالمية.
ملخص محاور الدورة
خلال هذه الدورة ، سيتم التطرق إلى العديد من المواضيع الهامة وهي كالآتي :
نظرة عامة عن شهادة PMI-RMP .
مقدمة في إدارة المخاطر .
إطار إدارة المخاطر .
المبادئ و المفاهيم .
مراحل إدارة مخاطر المشروع .
خطة إدارة المخاطر .
تحديد المخاطر .
التحليل النوعي للمخاطر .
التحليل الكمي للمخاطر .
التخطيط لردود الفعل ضد المخاطر .
مراقبة المخاطر .
حالات عملية Case studies
تقنيات و أسرار واختبارات .

مدة البرنامج : 30ساعة تدريبية معتمدة


pic909598

إدارة جدولة المشاريع ®PMI-SP

يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال ومدراء المشاريع والاحترافيين من تطوير مهاراتهم في المجال المخصص لتطوير جدول المشروع والمحافظة عليه. هذا البرنامج يساعد المختصين في جدولة المشاريع في التعرف على أفضل التجارب العالمية من معهد إدارة المشاريع العالمي وذلك بكل ما يتعلق بجدولة وقياس اداء جدول المشروع بما يتوافق مع كتاب ®PMBOK


اهداف الدورة :
تدريب الحضور على الفهم الكامل والعميق لجدولة المشاريع والمهارات المرتبطة بها كتحديد المسار الحرج critical path والسلسلة الحرجة critical chain وتحديد الوقت الفائض floatslack وتقنيات إختصار وقت تنفيذ المشاريع compression..


المحتوي التدريبي :
مقدمة في جدولة المشاريع
تسلسل الأنشطة
تقدير مدة النشاط
مراقبة الجدول الزمنى للمشروع
تحديد الأنشطة
تقدير موارد المشروع
إنشاء جدول زمني للمشروع
إدراة البرامج الزمنية عمليا .
التعرف على الطرق المختلفة في بناء البرامج الزمنية.
إدارة البرامج الزمنية والمخاطر.
إدراة البرامج الزمنية والتكلفة.
إدراة البرامج الزمنية والتوريدات.
مسائل وأمثلة على الاختبارات الدولية.
مدة الدورة : 25 ساعة تدريبية


pic909616

شهادة PgMP
عن الدورة


شهاة مدير برنامج محترف PgMP - Program Management Professional ، هي من الشهادات المهنية المطلوبة عالميا بشكل متزايد و وتمنح من المعهد إدارة المشاريع الأمريكي PMI .


هذه الشهادة هي ذات صبغة إدارية و تخول للحاصل عليها إدارة عدة مشاريع مختلفة في نفس الوقت بكفاءة عالية و دقة كبيرة .
كما تساعده أيضا على تحقيق أغلبية الأهداف المرسومة للموسسات والادارات أو كلها على المدى القرب و البعيد ، و بذلك تضمن نجاحا كبيرا للشركة و تعود بالنفع المادي على المتحصل عليها ، لكفاءته العالية و خبرته في إدارة برنامج المشاريع الخاص بالمؤسسة .


اهداف الدورة

وسيقدم المشاركون بالحصول على معرفة تفصيلية وفهم كيفية تعريف مديري البرنامج ، وتعيين مديري المشاريع لإدارة التكلفة ، والجدول الزمني ، وأداء المشروعات والإشراف على عنصر عدة مشاريع موجهة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية


الفيئة المستهدفة
مدراء المشاريع وموظفي مكتب إدارة المشاريع والمديرين والمديرين التنفيذيين الذين يرغبون في التعرف على هذا النهج ومديري البرامج الذين يريدون التحقق من أنهم يستخدمون أفضل الممارسات في إدارة البرامج .
ملخص محاور الدورة
نظرة عامة عن شهادة PgMP .
مقدمة في إدارة البرنامج .
مجالات إدارة البرنامج .
محاذاة استراتيجية البرنامج .
إدارة فوائد البرنامج .
برنامج أصحاب المصلحة المشتركة .
حكم البرنامج .
إدارة دورة حياة البرنامج .
مرحلة تعريف البرنامج .
إيجابيات البرنامج .
تقنيات و أسرار .


مدة البرنامج : 30 ساعة